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一个官员能不能成事，只需要看他向领导汇报工作的方式即可。
领导考核下属，大部分都是从其汇报的方式中捕捉信息，发现下属的能力、品行等。
曾国藩就是一个善于向领导汇报工作的人，即使他的汇报方式有一些瑕疵，会引起领导的不满，但依旧会得到重用。
曾国藩成为礼部侍郎后，他曾向咸丰皇帝提了一个建议。曾国藩的奏折中，隐藏着英雄豪杰的成事秘诀。
咸丰元年十二月，曾国藩上折，向咸丰皇帝汇报民间的疾苦。
在很多人看来，曾国藩这是一件冒险的行为。
一是咸丰皇帝登基不久，大家都不知道这位年轻皇帝的性格特征。
咸丰皇帝坐上龙椅后，最大的动作，就是进行密集的人事变动，把他信任的人任命为内阁学士，参与政务，比如一直在幕后工作的杜受田、肃顺等人，都成了咸丰皇帝身边的大红人。
朝中的很多大臣由于不知道咸丰皇帝的真实想法，即使有意见和建议，也不敢贸然提出，大家都处于一个观望的状态。
曾国藩作为道光时期的重臣，咸丰皇帝是否会继续任用他，是一个未知数。
二是曾国藩的汇报不合时宜。
新皇帝登基，最希望看到的是歌舞升平、四海和谐，以及老百姓安居乐业。
曾国藩上折汇报的事情，却是陈述民间的艰难困苦。
显然，曾国藩这样的汇报方式，不合时宜，是刻意在给咸丰皇帝添堵。
不过，曾国藩在奏折中所提到的建议，却充满权谋智慧，让咸丰皇帝即使心生不满，也不能惩罚他。
在官场上，敢于得罪领导，却能让领导看到你的赤诚之心，这绝对是英雄豪杰才敢于做的事情。
我们先来看曾国藩奏折中的这段话：
我朝康熙元年至十六年，中间惟一年无河患，其余岁岁河决，而新庄高堰各案，为患极巨。其时又有三藩之变，骚动九省，用兵七载，天下财赋去其大半，府藏之空虚，殆有甚于今日。卒能金瓯无缺，寰宇清谧，盖圣祖爱民如伤，民心固结而不可解也。我皇上爱民之诚，足以远绍前徽。特外间守令，或玩视民瘼，致圣主之德意不能达于民，而民间之疾苦不能诉于上。
从这段话中，我们可以看到曾国藩的为官智慧：
一是曾国藩是一个善于总结的人。
作为一个官员，一定要善于从一些不相干的事件中，总结出规律。在曾国藩看来，康熙朝前十六年，都是非常艰难的，不仅自然灾害频发，还发生了三藩之乱，其战争不仅波及的面积广，战争持续的时间也很长，导致财政空虚，国力很弱。
可是，为何能天下安定呢？
曾国藩得出结论：是因为康熙皇帝爱护老百姓。
二是善于迎合领导。
在官场上，当你的命运掌握在领导的手中时，一定要懂得迎合领导。
不过，迎合领导有技巧，不仅不能过于露骨，还不能引起领导的反感。曾国藩仅仅用一句话，就把迎合咸丰皇帝的心意表达出来了。
曾国藩确实是一个善于表达心意的人，他说“我皇上爱民之诚，足以远绍前徽。”
意思是说：我们皇上爱护百姓的真诚心意，完全能够很好地继承前代君主的优良传统。
年轻的咸丰皇帝听到曾国藩如此恭维，心里自然很是舒坦。
说领导喜欢听的话，也是一种能力。这会放松领导对你的警惕，从而接受你的建议。
曾国藩之所以认为老百姓疾苦，这并不是皇帝的过错，而是地方官员对老百姓的疾苦熟视无睹，没有把皇上的仁德传递给老百姓，而老百姓又无法向上司述说。
曾国藩的理由合情合理，让咸丰皇帝不得不继续把他的奏折看下去。
从曾国藩的汇报方式来看，可以说他是煞费苦心，可惜咸丰皇帝并不是一个明智的皇帝，也不是一个有韬略的皇帝，最终未能采纳曾国藩的建议。
不过，这道奏折也给咸丰皇帝留下深刻的印象，即使心生不满，但也让他看到曾国藩的能力和学识，为后来重用他打下了基础。
参考资料：《曾国藩全集》《曾国藩年谱》《曾国藩传》《曾国藩大传》。图片为配图，来源网络或AI生成，如有侵权，请告知删除。
