C919迪拜航展没拿到订单,口碑不差却被适航证拦住,欧美双标还要卡多久?

C919在迪拜航展天天飞、场面不小却零成交,真正挡路的不是性能而是FAA和EASA适航证,这一堵就把中东、欧洲、北美等主流市场暂时关在门外

11月21日航展收官,C919一单未签,这个结果很刺眼

这次中东首秀,中国商飞与南方航空派出两架C919,其中一架注册号B-929A,是南航现役机;

另一架为制造商自有的标准版机

11月14日,南航的C919从上海浦东起飞,跨越多气候带,飞了8小时落地迪拜,开幕当天做了约10分钟的空中表演,两次低空通场,动作干净利落

展区里,两架飞机并排静态开放,每天上机参观超过1500人次,机舱按164座三舱布局微调了内饰,东方美学细节被不少人夸“舒服”

技术人员还把系统运作情况摊在面前讲解,专业访客看得很认真

反差就出在“看的人多,买的人少”

同场的阿联酋航空认购65架波音777,迪拜航空加购50架737 MAX,伊蒂哈德签下A350-1000和787,非洲几家航司也拿了窄体+宽体的组合单

公开统计里,这届航展民用机订单超300架,热度不低

C919被按下暂停键,不是因为飞不好,而是它目前只有中国民航局的适航证,暂未拿到FAA和EASA——这两张纸,在全球销售就是“硬通货”

没有国际适航证,很多国家连注册都过不了,租赁公司也不敢买

在全球商用机市场,先是认证,再是交付,很多航司的采购条件写得明明白白:必须有EASA或FAA

中东几家头部航司采购条款更是“100%要EASA”,没有就直接筛掉

这不是把门槛拔高,而是它们要保证跨区域运营的全球合规和二手处置的流动性

租赁公司更现实,怕“租不出去”,风险不碰,是行业的常识

可现场口碑并不差,这一点值得被看见

沙特一家低成本航司的工程主管在展台聊到,C919让市场“多了一个认真选项”

迪拜一家飞机租赁公司总经理直言:这架飞机很有竞争力,照这个进度,未来五年会被更多国家的航空公司采用

这些话不等于订单,但等于“愿意继续看”,在民用机这种长周期行业,口碑是累出来的

国内的运营也在走,C919目前已交付26架,开通30余条航线

这意味着真实数据、真实航班、真实成本,都在往里堆

南航集团战略规划投资部副总经理倪凯认为,随着中国商飞持续优化机型、提升全生命周期管理能力,C919在经济性上会更有竞争力

这话说得不虚,能飞出来、飞得住、飞得准时,是民用机最硬的实力

为什么适航证这么难?

双重标准的争议不是空穴来风

业内流传的对比很刺眼:C919的特殊审查项成倍高于同时期欧美机型,要求更严、周期更长

波音737MAX的适航审查曾因设置项目偏少被诟病,后续两起空难暴露系统缺陷,FAA的认证公信力也被重重质疑

这不是要翻旧账,而是提醒大家,技术认证不应被市场格局牵着走

当认证标准“看人下菜”,新进入者永远在起跑线上被捆住鞋带

中东市场正在快速扩容,窗口期不会永远等人

海合会成员国的航司已订购客机1525架,全部交付后机队有望翻倍,位置摆在那里,谁能及时把合规和服务网络铺好,谁就能接住红利

阿联酋的咨询公司负责人萨米尔·哈什米评价,C919的稳定表现和技术水平,能为当地航空业增长提供支持

这不是空话,中东航线多是跨洲际转场,飞机要吃得下高温和长班时刻,实际表现会被记在小本子上

话说回来,航司采购也要看自己的账本

今年上半年,中国民航出现业绩分化:国有三大航合计亏损近48亿元,民营航司(如海南、吉祥)全线盈利

广东外语外贸大学南国商学院教授郭佳指出,国有航的机队结构复杂、宽体机占比高,民营航司机队更精简,成本控制与策略调整更灵活

这背后是飞机选择与航线结构的联动,谁能把“座公里成本”压低,谁更有底气尝试新机型

再看两个对比案例,理解难点更直观

俄罗斯MC-21最初用的是普惠发动机,后来因制裁被迫换国产,整机超重、航程缩水,国际认证遥遥无期,只能在国内小范围试飞,产业链断裂把产品拖垮

这告诉我们,一架民用机的成功,靠的是稳定的全球供应链和贯通的认证生态

另一边,737MAX在宽松审查下出问题,全球停飞后才补课,信任一旦掉线,恢复很慢

这又提醒,认证该严就严,但不该“因人而异”

零成交不是终点,而是一次清醒的照镜子

这次航展至少证明了三件事:一是展示与接待工作做得扎实,口碑不是问题;

二是适航证是第一门槛,不拿下就谈不上全球销售;

三是中东市场机会大,但竞争对手动作更快

面对现实,比喊口号更重要的是路线图

从行业角度看,破局大概率要走几步

其一,夯实运营数据,把安全性、可靠性、经济性“三张报表”做厚做实,给认证与客户同一套可复核的证据链

其二,做全球服务能力,备件、培训、工程支持要跟上,别让首批用户“用起来不方便”

其三,围绕不强制EASA/FAA的国家和地区,先铺示范网络,逐步扩大第三方认可

其四,联合租赁公司试点“湿租+包线”的组合,把风险降给专业机构,再用真实绩效给市场“打样”

其五,供应链继续多元化备份,关键部件要留出第二条路,以免外部变量拖项目后腿

民航是慢行业,慢到要用年为单位衡量进度,快到一个窗口期转眼就被占完

今年暑运全国累计运输旅客1.47亿人次,量在涨,票价在稳,行业在寻求“协同定价”的秩序

《航空客运自律公约》的发布是一次集体修正,大家都在收敛策略,避免恶性竞争

在这样的大背景下,国产大飞机更要避免“只求曝光”,而是用一条稳准的路,把最难的证拿下来,把最挑剔的客户服务好

C919这次没签成,是现实,也是提醒

技术过关只是第一步,认证、供应链、全球服务、金融工具,任何一环掉链子都会被卡脖子

但只要把每一次运营和展示都当做积累,把每一条航线都飞成数据,时间会把“新选择”变成“稳定选择”

当它真的站稳国际适航门槛,再来迪拜,中东的订单就不会只在别人家里落笔

这事急不得,但更不能慢下来